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Perché la tua missione è la nostra

Diamo un boost al tuo e-commerce

L’e-commerce è la sfida del nostro tempo e la qualità delle operation gioca un ruolo fondamentale per il successo. Noi di T-Data ci assicuriamo che ogni desiderio nato online venga pienamente soddisfatto, affinché l’e-commerce rafforzi e potenzi il tuo brand.

Il tuo brand al primo posto

Siamo una società digital native con alle spalle la forza del gruppo Transmec. Siamo esperti nella gestione delle vendite online sia su shop che su marketplace.Il nostro scopo? Valorizzare e incrementare il tuo business online.

La nostra expertise al tuo servizio

Il nostro impegno

Siamo un e-commerce service provider. I nostri servizi sono modulari: puoi scegliere ciò che fa per te, dall’outsourcing full service al singolo servizio (logistica, customer care, merchant of records...).

Vantiamo una infrastruttura logistica di proprietà di 170.000 mq in Italia.

Siamo parte del gruppo Transmec, attivo nel settore della logistica internazionale con oltre 500 milioni di euro di turnover aggregato.

Il tuo business viene prima: ci occupiamo noi degli aspetti legali, operativi e fiscali.

Time to market ridotto: ti portiamo sui canali di vendita velocemente e senza sorprese.

Meno costi: non hai bisogno di investire in know-how di processi e tecnologia.

Ti permette di acquisire e mantenere il pieno controllo sui prezzi.

Ottieni maggiore conoscenza della Customer Experience del tuo brand.

Migliori la relazione con i tuoi clienti sempre di più.

Perché T-Data

Perché Outsourcing

Perché D2C

Facciamo la differenza

In T-Data supportiamo il tuo brand su e-commerce e marketplace con molteplici soluzioni integrate, in full outsourcing o con servizi su misura. Con il nostro modello D2C ti affianchiamo nella conquista di nuovi mercati e canali e nell'offerta di una customer experience di qualità. Generiamo valore, aumentiamo i margini e liberiamo il potenziale del tuo business.

Nei nostri magazzini automatizzati, la gestione dell’ordine si completa rapidamente grazie ad un servizio di grande affidabilità e ad una gestione della spedizione, delle pratiche doganali e delle consegne di elevata efficienza, a cui concorrono tutte le risorse del gruppo Transmec. Affinchè succeda, servono un magazzino automatizzato e un’ottima organizzazione.

Il Fulfilment by T-Data

Logistica su misura

Cosa offriamo

Abbiamo la soluzione giusta per ogni tuo business need. Approfondisci tutti gli scenari in cui possiamo esserti d’aiuto.

Soluzioni

Scenari di business

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Cresci con noi

Contattaci

End-to-End Logistics

Ci occupiamo dell’intera operatività del tuo canale online, sia che si tratti di un sito ufficiale di brand o dell’account dedicato sui marketplace più importanti. Il nostro impegno quotidiano ti libera dall’onere di tutte le attività di routine sul tuo online shop: caricare e modificare l’offerta, aggiornare i prezzi, inserire nuove informazioni e immagini, attivare promozioni speciali. Inoltre, attiviamo e controlliamo le tue vendite sui marketplace più importanti come Amazon, Manomano, Cdiscount, eBay, Zalando, non solo per gli aspetti logistici ma anche per quanto compete il dialogo con il marketplace stesso. Infine, mettiamo a disposizione le nostre competenze di business intelligence per produrre report periodici di vendita per prodotto, categoria e mercato fornendoti il miglior supporto possibile per il raggiungimento degli obiettivi commerciali.

Gestiamo le tue vendite

Per il tuo online shop

Per il tuo marketplace

I nostri servizi

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Store & Marketplace management  

Scegliere T-Data come intermediario titolare della vendita verso il cliente finale, consente di delegare totalmente la gestione di incassi, fatturazione e versamento delle tasse in tutti i paesi dove il tuo e-commerce è attivo. In questo modo, non ci saranno più limiti ai volumi che il tuo business può generare in Italia e all’estero.La sicurezza e la privacy delle operazioni passa attraverso una scrupolosa gestione dei pagamenti e delle attività legate alla compliance sulle normative. Per tuo conto, ci occupiamo dell’attività di e-logistic nel rispetto pieno delle normative fiscali, doganali, ambientali e relative a privacy e diritti dei consumatori, in tutti i paesi in cui si vende.

Lascia a noi la burocrazia

Semplifichiamo la tua contabilità

Merchant of records

Gestiamo le richieste dei tuoi clienti in tempo reale e usiamo ogni occasione di contatto per aumentare la soddisfazione, migliorare la credibilità e il successo del tuo brand. Siamo in ascolto dei clienti prima e dopo l’acquisto, offrendo servizi in lingua e contribuendo alla reputazione online con servizi di moderazione delle recensioni del sito.

Eleva la tua customer care

Una customer experience di successo

Customer service 

La nostra soluzione full service offre tutte le competenze che servono per raggiungere un’elevata performance delle tue vendite digitali. Attraverso il full outsourcing, possiamo attivare e gestire l’attivazione del tuo progetto di e-commerce nella casa comune che Caffeina e T-Data hanno costruito per voi.

Il tuo online shop su misura

Il contributo di Caffeina

L’apporto di T-Data

Full Service C+

Vendiamo per te su oltre 20 marketplace online, permettendoti di raggiungere i clienti di tutto il mondo e preoccupandoci di tutti gli aspetti legali, operativi e informatici. Tuteliamo il tuo brand e i tuoi prezzi. Ci prendiamo cura dei tuoi clienti, dei tuoi prodotti, dei resi e delle spedizioni. Ci assicuriamo che i tuoi clienti abbiano un’esperienza di acquisto perfettamente sintonizzata con la tua strategia.

Strategie multichannel

Il contributo di Witailer

Marketplace ONESOLUTION

Cosa facciamo

Il tuo brand è affermato e venduto nella grande distribuzione o in negozi specializzati. I prodotti sono anche disponibili nei principali marketplace (tra cui Amazon) dove sono commercializzati da distributori o sub-distributori.Il tuo obiettivo? Implementare una strategia omnicanale, per questo inserisci una nuova figura interna, l’e-commerce manager, che è responsabile della gestione del canale e dell’advertising.

Obiettivo

Scenario

Le tue esigenze

Business needs

La soluzione

Libera il tuo potenziale scegliendo cosa dare in outsourcing su e-commerce e marketplace.

COSA FACCIAMO

I nostri servizi coinvolti

Marketplace onboarding

Il tuo nuovo brand sta lanciando una linea di prodotti che saranno venduti direttamente al consumatore finale e vuoi offrire un'esperienza di acquisto semplice e lineare ai tuoi clienti ma non hai ancora sviluppato una solida infrastruttura per la gestione degli ordini o designato un team interno per gestire tutte le attività relative alla vendita e alla fiscalità.

Brand Startup

Vendi prodotti di alta qualità a livello nazionale, ma sei interessato a espanderti a livello internazionale per aumentare il tuo giro di affari. Secondo una ricerca del Centro per il Commercio Internazionale, le esportazioni di beni e servizi digitali sono aumentate del 22% nel 2020, dimostrando che l'internazionalizzazione del commercio elettronico sta diventando sempre più importante per i brand di tutto il mondo. Tuttavia non sei sicuro di come procedere per aprire nuovi mercati all'estero in modo rapido e senza incorrere in problemi legali o fiscali, o legati alle barriere linguistiche e culturali.

Internationalization

soluzioni

Lock-in: come riconoscerlo e superarlo con successo

Scopri come proteggere il tuo business dalle trappole del Lock-in e guadagnare piena indipendenza

Lock-in: come riconoscerlo e superarlo con successo

<h3>Cosa si intende per Lock in e quando il tuo fornitore diventa una gabbia dorata</h3>Immagina di aver affidato la gestione completa del tuo e-store a un unico fornitore. Si occupa di tutto: dalla gestione degli ordini, al customer care, fino alla strategia di marketing. All’inizio sembra la soluzione perfetta, una sorta di “chiavi in mano” che ti libera da una miriade di preoccupazioni. Ma cosa accade se, col tempo, le tue esigenze cambiano o se vuoi semplicemente valutare nuove opportunità?Potresti scoprire di essere incastrato in una situazione di Lock-in.Questo termine, mutuato dal mondo tech, indica una condizione di dipendenza da un fornitore, tale per cui risulta estremamente difficile o costoso cambiarlo. È come essere intrappolati in un contratto che, pur sembrando vantaggioso all’inizio, si rivela poi una gabbia dorata.Cosa significa concretamente? Nel nostro contesto, il Lock-in potrebbe manifestarsi con integrazioni software complesse, gestione totalitaria dell’immagine del brand o semplicemente con una conoscenza approfondita dei tuoi processi da parte del fornitore, che sarebbe difficile replicare altrove.<img src="https://d2mci1vigyc8gh.cloudfront.net/T_Data_Lock_in_rischio_gabbia_e431bdce54.jpg" alt="Gabbie dorate che rappresentano la costrizione all'interno di un sistema lock in"><h3>Quanto ti costa davvero il Lock-in? Ecco i 3 principali rischi per la tua azienda</h3>Le conseguenze del Lock-in si ripercuotono in modo significativo su costi, flessibilità, libertà aziendale e, soprattutto, sul controllo del proprio business. Restare vincolati ad un fornitore totalitario può infatti comportare una serie di criticità.Vediamo insieme i 3 principali rischi associati al Lock-in:<ul><li>Aumento dei costi: affidarsi ad un partner che impone condizioni esclusive, limita la possibilità di negoziare condizioni più vantaggiose, costringendo l’azienda ad accettare tariffe e politiche stabilite da terzi.</li><li>Riduzione della flessibilità: ogni cambiamento o aggiornamento richiede l'approvazione e l'intervento del fornitore, rallentando i processi decisionali e l'implementazione di nuove soluzioni. Di conseguenza, l’azienda perde agilità e la capacità di adattarsi rapidamente alle nuove esigenze di mercato.</li><li>Snaturamento del brand: dipendere da un fornitore che impone strategie decisionali, può significare perdere il controllo diretto sul proprio canale di vendita, sui piani di marketing e sulle campagne pubblicitarie. Questo rischio di disallineamento tra la visione aziendale e l’esecuzione delle attività, può far sì che il brand perda parte della sua identità, lasciando all'azienda meno controllo sulla propria immagine e voce nel mercato.</li></ul><hr><h3>Da vantaggio a trappola: come il Lock-in si insinua nel tuo business</h3>Ma come si arriva a una situazione di Lock-in? Le cause possono essere molteplici e spesso si intrecciano tra loro. Proprio come un puzzle intricato, dove ogni pezzo è essenziale per far funzionare il tutto.<ul><li>Integrazioni complesse e incatenanti: più le integrazioni tra i sistemi del fornitore e quelli dell'azienda sono profonde e personalizzate, maggiori saranno i costi e i tempi necessari per separarsi e migrare verso un nuovo fornitore.</li><li>Proprietà dei dati: se i dati aziendali sono immagazzinati su piattaforme del fornitore e strutturati in formati proprietari, la migrazione diventa un'operazione complessa e onerosa.</li><li>Conoscenza dei processi aziendali: Infine, la dipendenza dalla conoscenza del fornitore può rappresentare un ostacolo significativo. Se il partner ha sviluppato una profonda comprensione dei processi aziendali, sarà difficile replicare questa expertise altrove.</li></ul>Spesso, le aziende si ritrovano in una situazione di Lock-in gradualmente, senza rendersi conto del rischio che stanno correndo. La scelta iniziale di un fornitore, apparentemente vantaggiosa, può rivelarsi una trappola nel lungo periodo.<img src="https://d2mci1vigyc8gh.cloudfront.net/T_Data_Lock_in_catene_spezzate_a489e8b3af.jpg" alt="catene spezzate che rappresentano la libertà dal lock in"><h3>Come le soluzioni No Lock-in possono salvare la tua attività</h3>Per evitare il Lock-in e mantenere la flessibilità necessaria per adattarsi a un mercato in continua evoluzione, i brand possono adottare alcune buone pratiche.&nbsp;Vediamole insieme:<ul><li>Scegliere partner con una visione “No Lock-in”: privilegiare un approccio flessibile e personalizzabile, senza vincoli strutturali che limitino la propria autonomia.</li><li>Mantenere indipendente la propria piattaforma di vendita: gestire ogni aspetto dell’e-store, senza vincoli contrattuali che possano limitare le strategie di marketing e pricing.</li><li>Proteggere i dati aziendali: scegliere partner che offrano la massima trasparenza e consentano di mantenerne la piena proprietà, in qualsiasi momento.</li></ul>In un panorama complesso come quello delle vendite online, T-Data si distingue come partner strategico che sostiene la crescita dei brand senza rinchiuderli in una gabbia. Grazie al suo approccio No Lock-in, permette alle aziende di spiccare il volo, libere di crescere e forti di un’identità solida e preservata. <a target="_blank" rel="" href="https://www.t-data.it/servizi">Scopri come&gt;</a>

Libertà digitale con le opportunità No Lock-in

Scopri gli insight

News

Seller e Vendor: i due modelli di vendita a confronto

Esploriamo insieme le principali caratteristiche dei modelli di vendita Seller e Vendor sui marketplace

Seller e Vendor: i due modelli di vendita a confronto

Negli ultimi anni, i marketplace online sono diventati un canale essenziale per le aziende, dai piccoli artigiani ai grandi brand. Quando si parla di vendite sui marketplace, esistono due modelli principali a cui aderire: Seller e Vendor. La scelta del modello può influenzare il successo delle vendite online, e ciascun approccio presenta caratteristiche, vantaggi e svantaggi specifici.<h3>Modello Seller: controllo e visibilità sui marketplace</h3>I Seller sono venditori che, operando online, sfruttano i marketplace per vendere direttamente ai consumatori, approfittando della visibilità e delle opportunità di raggiungere un pubblico ampio e variegato.Caratteristiche principali del modello Seller:<ul><li>Autonomia nella gestione dell'inventario e delle offerte: i Seller mantengono il controllo completo sui livelli di stock, sulle disponibilità e sulle modalità di distribuzione dei prodotti.</li><li>Libertà nelle descrizioni e nella presentazione dei prodotti: possono personalizzare descrizioni, immagini, prezzi e promozioni, adattandoli al proprio brand senza comprometterne l'identità.</li><li>Accesso a un’ampia clientela e a strumenti di marketing integrati: i marketplace offrono ai Seller una base di utenti consolidata e strumenti promozionali per migliorare la visibilità dei loro prodotti.</li></ul><hr><h3>Modello Vendor: fornitura all’ingrosso e controllo affidato al marketplace</h3>A differenza del Seller, che si occupa di vendere direttamente ai consumatori finali, il Vendor è un fornitore che collabora con i marketplace per distribuire i propri prodotti all'ingrosso. In questo modello, il rapporto tra Vendor e marketplace è regolato da un contratto che stabilisce i termini di fornitura, i prezzi e le condizioni di vendita, facendo di quest’ultimo un intermediario tra il brand e i clienti.Caratteristiche principali del modello Vendor:<ul><li>Fornitura diretta al marketplace: il Vendor consegna un quantitativo prestabilito di prodotti al marketplace, senza necessità di gestire l'inventario in tempo reale.</li><li>Gestione delegata di marketing e pricing: il marketplace si occupa della strategia promozionale e della definizione dei prezzi, consentendo al Vendor di focalizzarsi sulla produzione e sulla qualità dei propri prodotti.</li></ul><img src="https://d2mci1vigyc8gh.cloudfront.net/T_Data_vendite_online_vendor_ingrosso_a058808dab.jpg" alt="Magazzino vendita all'ingrosso"><h3>Seller e Vendor a confronto</h3>La distinzione tra Vendor e Seller è fondamentale in quanto determina il modo in cui i prodotti vengono gestiti e venduti. Pertanto, rappresenta una scelta primaria da considerare quando si decide di avviare un’attività di business online.Vediamo insieme i principali vantaggi e svantaggi per ogni modello:<table><tbody><tr><td colspan="1" rowspan="1">MODELLO SELLERVantaggi:<ul><li>Controllo su prezzi e strategie di marketing: i Seller mantengono il pieno controllo sulla definizione dei prezzi e sulle iniziative promozionali, adattandole rapidamente alle condizioni di mercato.</li><li>Interazione diretta con i consumatori: la possibilità di ricevere feedback immediato consente di ottimizzare le offerte e rispondere alle esigenze dei clienti in tempo reale.</li><li>Costruzione del brand e della community: i Seller possono creare una comunicazione personalizzata e sviluppare una comunità attorno ai propri prodotti, rafforzando la fedeltà e l’identità del marchio.</li><li>Opzione logistica: la possibilità di scegliere tra la logistica del marketplace o la propria consente maggiore flessibilità e potenzialmente una riduzione dei costi.</li></ul>&nbsp;Svantaggi:<ul><li>Competizione elevata: i Seller affrontano una concorrenza diretta sia da altri venditori che dal marketplace stesso, specialmente se quest’ultimo adotta un modello Vendor, creando una forte pressione sui prezzi.</li><li>Gestione del servizio clienti: la responsabilità di gestire il servizio clienti e le relazioni con i consumatori ricade interamente sui Seller. Se non delegata a un partner affidabile, questa attività può richiedere notevoli risorse di tempo e personale.</li></ul></td><td colspan="1" rowspan="1">MODELLO VENDORVantaggi:<ul><li>Riduzione delle responsabilità: i Vendor beneficiano di una significativa diminuzione delle responsabilità legate alla gestione delle vendite dirette e del servizio clienti, poiché tali aspetti sono completamente gestiti dal marketplace.</li><li>Maggiore fiducia e visibilità: la vendita diretta da parte del marketplace ai consumatori può aumentare la fiducia nel prodotto, migliorandone la visibilità grazie alle etichette di affidabilità.</li><li>Semplicità operativa: il Vendor non deve preoccuparsi della gestione logistica o del servizio clienti, poiché il marketplace si occupa di tutto. Questo consente ai Vendor di concentrare le proprie energie sulla produzione e sulla qualità dei prodotti.</li></ul>&nbsp;Svantaggi:<ul><li>Perdita di controllo sui prezzi: meno controllo sui prezzi e sulle strategie di marketing, poiché il marketplace determina le condizioni di vendita.</li><li>Difficoltà nella relazione con i consumatori: la mancanza di interazione diretta con i clienti limita la capacità di raccogliere feedback preziosi e di apportare miglioramenti all’offerta.</li><li>Rischio di dipendenza: affidarsi a un numero ristretto di marketplace può comportare un rischio di dipendenza, che potrebbe influenzare negativamente la sostenibilità del business nel lungo periodo.</li></ul></td></tr></tbody></table><hr><h3>Modello Seller vs. Vendor: qual è la scelta migliore?</h3>La scelta tra i modelli Seller e Vendor dipende dalla natura del brand e dalla strategia commerciale.I modelli Seller offrono maggiore flessibilità e indipendenza, rendendoli ideali per le aziende che vogliono mantenere il controllo su prezzi e strategie di marketing.Al contrario, i Vendor sono generalmente aziende che preferiscono una soluzione chiavi in mano, in cui è il marketplace a gestire tutti gli aspetti della vendita, consentendo loro di concentrarsi sulla fornitura e sulla qualità del prodotto.Attualmente la tendenza verso l'adozione del modello Seller nei marketplace sta guadagnando sempre più terreno, poiché consente una maggiore flessibilità e opportunità per i venditori. I marketplace, riconoscendo i vantaggi di questo modello, stanno ampliando le loro offerte per includere la vendita diretta da parte dei brand. Questa transizione facilita l'ingresso di nuovi player nel mercato e promuove anche una diversificazione più sana e una migliore esperienza per i consumatori.<img src="https://d2mci1vigyc8gh.cloudfront.net/T_Data_vendite_online_seller_abbigliamento_Zalando_ae7fe477f7.jpg" alt="Abbigliamento venduto con modalità seller">Un esempio emblematico di questa tendenza è rappresentato da Zalando. Tradizionalmente settata su un modello Vendor, la piattaforma ha recentemente integrato la modalità Seller nel suo piano di business, permettendo a marchi e rivenditori di gestire autonomamente le proprie vendite e spedizioni. Questa strategia ha portato a un incremento significativo delle entrate, poiché Zalando, come tanti altri marketplace, ha potuto espandere la propria offerta e attrarre una maggiore varietà di prodotti​.<a target="_blank" rel="" href="https://www.lengow.com/get-to-know-more/who-is-the-zalando-marketplace-aimed-at/">Fonte 1</a><a target="_blank" rel="" href="https://productmint.com/zalando-business-model-how-does-zalando-make-money/">Fonte 2</a>

Seller VS Vendor: quale modello conviene?

Categorie Merceologiche: la chiave per aumentare le conversioni sul tuo e-shop

Scopri come le categorie merceologiche ottimizzate possono moltiplicare le tue vendite.

Categorie Merceologiche: la chiave per aumentare le conversioni sul tuo e-shop

<h3>Paragrafo: Cosa sono le categorie merceologiche</h3>Immagina il tuo e-commerce come un territorio vasto e sconosciuto, dove le categorie merceologiche sono le tappe fondamentali di una mappa che guida i tuoi clienti tra un’ampia gamma di prodotti. Ogni categoria raggruppa articoli simili, come quelli di elettronica, moda o giocattoli, semplificando l’esperienza d’acquisto.Organizzando l’offerta in modo logico e intuitivo, le categorie semplificano l’esperienza di navigazione, consentendo ai consumatori di orientarsi facilmente tra le diverse opzioni disponibili e aumentando le probabilità di conversione.<img src="https://d2mci1vigyc8gh.cloudfront.net/T_Data_Prodotti_ab4bb8f3bc.jpg" alt="Prodotti diversi acquistati su marketplace come pallone da calcio, libro, matite, accessori gaming e strumenti musicali">Le categorie possono anche essere suddivise in sottocategorie. Ad esempio, la categoria merceologica 5968 "Prodotti per la salute" può includere sottocategorie come "Integratori alimentari", "Prodotti per la cura della pelle", "Dispositivi medici e sanitari", e così via. Questa struttura gerarchica aiuta a migliorare ulteriormente l'esperienza di navigazione, consentendo agli acquirenti di affinare la loro ricerca in base alle loro esigenze specifiche.<hr><h3>Ottimizza le categorie merceologiche per potenziare le tue vendite</h3>L’ottimizzazione delle categorie merceologiche è essenziale per massimizzare le vendite su un e-store. Un’organizzazione chiara e strategica dei prodotti, guida i consumatori verso le loro scelte d'acquisto aumentando di conseguenza anche le possibilità di conversione. Un esempio? Se un venditore di articoli sportivi categorizza i prodotti per discipline specifiche, come calcio, corsa e ciclismo, attirerà appassionati in cerca di articoli mirati.Quali possono essere altri vantaggi?<ul><li>Miglioramento delle funzionalità di ricerca e filtro: catalogare correttamente i prodotti all'interno delle giuste categorie, permette ai sistemi di ricerca di restituire risultati più accurati agli acquirenti.</li><li>Adattamento alle tendenze di mercato: conoscere le tendenze all'interno delle diverse categorie merceologiche consente di adattare le proprie strategie in modo efficace. Strumenti come Google Trends o analisi di mercato settoriali ci vengono in aiuto offrendo insight preziosi su ciò che i consumatori cercano attivamente.</li></ul><hr><h3>Come l’analisi backend può trasformare le tue strategie di vendita</h3>Un aspetto spesso trascurato è quanto sia importante il backend di un e-commerce per analizzare le performance delle diverse categorie merceologiche. Utilizzando gli strumenti di analisi disponibili, i venditori possono monitorare le vendite, valutare quali categorie performano meglio e identificare eventuali aree di miglioramento. Questi dati forniscono informazioni strategiche preziose che possono guidare le decisioni future e avere un impatto significativo sulle strategie di marketing.Ad esempio, se un'analisi rivela che i prodotti di elettronica generano un tasso di conversione superiore rispetto agli articoli per la casa, il venditore potrebbe scegliere di destinare più risorse a marketing e pubblicità per il settore tecnologico.Inoltre, l’analisi dei prodotti più venduti consente di ottimizzare e gestire il magazzino in modo più efficiente, sia che si scelga di mantenere il magazzino insourcing, sia di affidarsi a soluzioni di outsourcing come quelle offerte da T-Data. Questa focalizzazione si traduce complessivamente in:<ul><li>miglioramento della gestione delle scorte</li><li>riduzione dei costi operativi</li><li>massimizzazione ritorno sugli investimenti</li></ul><img src="https://d2mci1vigyc8gh.cloudfront.net/T_Data_Magazzini_48792a00ce.jpg" alt="Magazzino logistica di T-Data"><h3>Scopri le 5 categorie su Amazon che stanno facendo la differenza nel 2024</h3>Nel 2024, alcune categorie su Amazon si sono rivelate particolarmente redditizie, attirando notevoli investimenti da parte dei venditori. Ecco le 5 categorie che hanno registrato i migliori risultati nell'ultimo anno <a target="_blank" rel="" href="https://www.junglescout.com/resources/articles/amazon-product-categories/">(fonte)</a>:<ul><li>Casa e Cucina (35%): Utensili da cucina, articoli per la casa e decorazioni</li><li>Bellezza e Cura Personale (26%): Cosmetici, skincare e articoli per l'igiene</li><li>Abbigliamento e Accessori (20%): Moda, calzature e gioielli</li><li>Giocattoli (18%): Articoli educativi, da collezione e giochi da tavolo</li><li>Salute e Cura della Casa (17%): Integratori, farmaci da banco, detergenti e prodotti per bambini</li></ul>

Categorie merceologiche efficaci = profitti in crescita e clienti felici

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